巴洲产发集团坚持“数智+合同管理”路径，利用现代化信息技术手段，全面提升合同闭环管理流程化、数字化、智慧化水平。
一是探索合同数智管理“新突破”。强化系统程序设计，形成“三个一”工作方式（即一个部门、一个管理员、一个账号），加强合同查询审批过程全记录，做到有记可查、有记可循；实现合同名称、合同编号、合同相对方等多样化检索方式，推动合同管理更加专业化、集成化、系统化。
二是提高合同依法合规“新要求”。规范合同制定流程，对集团近3年的经济类合同分类梳理，结合实际制定常用合同范本40余个，致力提高合同质量，护航各类业务工作合法合规、风险可控、提质增效。
三是构建数智化工作“新格局”。持续完善合同管理数智化系统功能建设，定期进行升级维护，及时解决合同管理中的重难点问题，提供合同全生命周期更多功能与服务，实现合同管理系统数智化。
巴洲产发集团将不断完善合同数智管理系统，不断升级合同一体化管控、智能化存储功能，切实以合同管理“小切口”推进数智建设“大提升”，深入推进集团产业转型，为服务我区高质量发展作出更大贡献。
